Corren mals temps per a la signatura de mòbils HTC. Fins a cinc dels grans responsables sobre els quals descansa el futur de l'empresa entonen una cançó de comiat i abandonen el vaixell en un termini de només tres mesos. D'entre tots, el que crida més l'atenció és l'últim que s'acaba de conèixer. L'abandonament de Kouji Kodera, l'home que ha liderat l'estratègia de la signatura per aquest any. Un dels artífexs que sigui el HTC One la gran aposta de l'empresa taiwanesa per 2013.
No obstant això, de moment no està clar fins a quin punt la marxa de Kodera està relacionada amb els plans de la firma exposats al HTC One. O dit d'una altra manera: ja hi ha qui assenyala possibles desavinences entre l'opinió de l'ex-cap de producte de HTC i la insistència de Peter Chou (conseller delegat de l'empresa) per fer d'aquest dispositiu no només un vaixell insígnia, sinó una flota basada en una única nau, segons informa el mitjà de comunicació nord-americà The Verge.
Kodera no és, com diem, l'únic que se'n va de HTC. Abans que el cap de producte, el vicepresident de comunicacions globals, Jason Gordon, també renunciava a el càrrec. El mateix camí que van prendre Rebecca Rowland i John Starkweather "" dos dels màxims responsables en el departament de màrqueting d'HTC "" i Eric Lin, qui com Kodera, se situava en la cúpula de decisió sobre l'estratègia de producte a l'empresa. I tot en un termini proper als tres mesos. Microsoft i l'operadora nord-americana AT & Than estat les destinacions en què s'han recaptat aquests últims ex-responsables de HTC.
Alguna cosa ha d'anar malament en HTC. A el menys, si atenem el consell que Lin brinda als amics que conserva a la companyia taiwanesa. En una entrada publicada a Twitter per aquest, no dubta a aconsellar als que continuen en HTC que «abandonin», assenyalant que «és dur fer-ho, però sereu molt més feliços, us ho juro». L'empresa, per la seva banda, va ser més conciliadora i diplomàtica en el cas de la marxa de Jason Gordon sobre qui va afirmar que "apreciem la seva contribució en els últims anys ia qui desitgem que li vagi bé en el futur". HTC afirma que segueix invertint en talent com a part de la seva estratègia de recursos humans per assegurar un creixement continu de l'empresa.
L'HTC One és l'esperança actual de la signatura taiwanesa. Poques objeccions hi ha a l'respecte. La companyia ha dissenyat un terminal realment interessant, i un ferm candidat per presentar batalla en el més distingit de l'mercat de smartphones. Lluny de plantejar una estratègia com la de Samsung o Nokia "" que recorren a la guerra de desgast a través del llançament diari de diversos dispositius per a diversos segments de públic "", HTC ha optat per la fórmula Apple, és a dir, concentrar tota la seva excel·lència en una carta.
En els últims tres anys la companyia ha publicat una sèrie de balanços que es presenten en corba descendent. Les vendes no van bé, i mentre Samsung estreny pel més alt, alguns fabricants que fins fa molt poc eren perifèrics "" com els xinesos ZTE o Huawei "" trepitgen l'accelerador i ja s'observen a la taiwanesa pel mirall retrovisor. Aquesta és la versió visible. Però sembla que, a sobre de mals en HTC, hi ha una altra a porta tancada.
